El programa de Liderazgo, enmarcado en un escenario de reflexión y debate sobre los distintos elementos que caracterizan la personalidad, y enfrentando dichos elementos de juicio y valoración presenta una serie de sesiones que persigue los siguientes objetivos:
• Fomentar las competencias profesionales del participante mediante el Programa TOMA DE DECISIONES 
• Adquisición de capacidades analíticas que ayuden a los participantes a visionar los elementos clave entre la persona y el profesional 
• Conocimiento del entorno influyente, “el sistema”, que condiciona los comportamientos naturales del profesional 
• Estudio y discusión sobre los distintos aspectos que influyen en la personalidad en el entorno empresarial 
• Desarrollo y experimentación por parte de los participantes de los retos profesionales en situaciones de empresa y cómo estos afectan a la personalidad 
•Aprendizaje y aplicación de las técnicas de hablar en público en las sesiones de trabajo 
• Reflexión sobre la visión del individuo entre persona y profesional

Escenificadas en jornadas de trabajo con su correspondiente Caso de Estudio se tratarán en las siguientes sesiones:

1.- Fuerzas en la Dirección

Son muchas las variables que configuran la misión de la empresa. Conocerlas invita a implicarse en ella, por lo que la estrategia operativa se escenifica mejor con un entendimiento claro en forma de planes de acciones para el equipo profesional que forma la empresa.

2.- Posicionamiento Estratégico

El objetivo de esta sesión es identificar la clase de persona que somos y las propias limitaciones que podemos disponer, así como las competencias y habilidades derivadas de nuestra responsabilidad y visión de nosotros mismos.

3.- Desarrollo Competitivo

En el eje temático de las metas personales y profesionales hay que evaluar las competencias que permitirán el máximo desarrollo de las cualidades del propio individuo y su carrera laboral en el mundo de la empresa.

4.- Crecimiento Estratégico

El saber crecer es tan importante como el saber hacer.La sesión potencia la toma de decisiones para una correcta asignación de prioridades en el crecimiento de la empresa y en crecimiento personal.

El Stress es consecuencia de una planificación del tiempo desacertada en la gran mayoría de las situaciones. Definido por muchos expertos de la psicología empresarial como la enfermedad actual más común entre los profesionales, se tratará en la sesión los elementos que llevan al estrés y como se puede remediar mediante una identificación de los elementos que lo conllevan.

La Delegación es otro instrumento de la Gestión que debe ser correctamente utilizada y ampliada su aplicación.
Potenciar la cesión de responsabilidades forma parte del enriquecimiento profesional en la jerarquía, y bien valorada por los que la reciben. Un proceso bien gestionado incide en una fidelidad y mejora de resultados a partir del desarrollo de las facultades individuales en un entorno de confianza y desarrollo profesional. El talento se manifiesta en el personal y conduce a una efectividad laboral así como la potenciación del trabajo en equipo. 

5.- Taller de Trabajo: La TOMA de DECISIONES

El objetivo del taller es potenciar la toma de decisiones por parte del Participante. La puesta en escena de una situación límite en la empresa que simula un problema real en donde la resolución tiene consecuencias directas sobre los elementos que intervienen.

6.- Disruptive Technologies

Ofrecer grandes soluciones a nuestros clientes por mucho menos en cuanto al precio de las mismas. Nuestra propia metodología aplicada a nuestros clientes ofrece enormes ventajas en la consecución de los objetivos y resultados esperados. Este modelo está triunfando en el mundo empresarial en un contexto de carácter deflacionista en los precios de los servicios ofrecidos así como un exceso de la capacidad tanto productiva como de oferta de servicios existente.

7.- La Comunicación

No se ha dado el valor real a la potencialidad que tiene la comunicación en el mundo empresarial y personal. Un control de la misma permite obtener grandes beneficios en las relaciones laborables así como una transmisión de los valores que deben imperar en las operaciones empresariales y personales. En la sesión se potenciará el control y la gestión de la misma mediante el ejercicio y experimentación del poder de lacomunicación.

8.- La Gestión del Talento

Última sesión del seminario donde se tratará una sinopsis de los temas trabajados. La implementación de cada una de las decisiones lleva a la conclusión del Programa de Liderazgo. El talento del profesional está por encima de jerarquías y lo que cuentan son los resultados y la productividad.Asimismo se realizará un ejercicio apoyado en las tecnologías multimedia como herramienta de desarrollo personal.